ФИНАНСЫ ДЛЯ НЕ ФИНАНСИСТОВ

Учебный курс «Финансы для не финансистов» рассчитан на руководителей и сотрудников нефинансовых департаментов, бухгалтеров, начинающих финансовых менеджеров и экономистов.

Курс дает слушателям базовые знания и комплекс практических инструментов по таким  вопросам, как технологии управления затратами, система планирования и бюджетирования, способы повышения рентабельности бизнеса, влияние управленческих решений на финансовое состояние предприятия.

В процессе обучения участники получают следующие знания и навыки:

  • представление об основных финансовых терминах, основах и принципах составления финансовой отчетности; ясное понимание предназначения всех ее компонентов;
  • навыки чтения и анализа финансовой отчетности с целью выявления основных показателей деятельности компании;
  • практические навыки финансового анализа компании, его использование для принятия управленческих решений;
  • анализ безубыточности и его использование для принятия оперативных управленческих решений;
  • навыки составления бюджетов и управления затратами на практике.
Стоимость обучения: 1000 000 / 500 000

Преподаватели

Председатель правления Международной оценочной компании «Grant Thornton Valuation»
Сертифицированный преподаватель по международной программе CIPA, сертифицированный оценщик

Программа

1. Финансовый язык

  1. Финансы – кровеносная система компании. Основные термины и понятия;
  2. Сущность и виды прибыли. Зачем уметь считать прибыль руководителю отдела?
  3. Расходы, затраты и издержки – есть ли разница? 

2. Финансовая отчетность или зеркало бизнеса

  1. Назначение, содержание и принципы подготовки и представления финансовой отчетности;
  2. Формы финансовой отчетности. Как ими правильно пользоваться?
  3. Баланс. Активы и пассивы;
  4. Отчет о прибылях и убытках;
  5. Как читать финансовую отчетность и как выбрать нужное?

Бизнес-кейс. Составление финансовой отчетности компании.

3. Финансовый анализ. Как разложить бизнес по полочкам?

  1. Основы финансового анализа;
  2. Горизонтальный и вертикальный анализ отчетности;
  3. Анализ финансовых коэффициентов (ROE, ROA, ROI);
  4. Ликвидность. Деловая активность. Финансовая устойчивость. Рентабельность. Формула Дюпона.

Бизнес-кейс. Оценка финансового состояния компании.

4. Управленческий учет. Как создать эффективную систему управления?

  1. Цель и назначение управленческого учета, кому он нужен;
  2. Управление затратами, виды затрат, контроль, планирование;
  3. Калькуляция с полным распределением затрат и по переменным издержкам;
  4. Анализ безубыточности, маржинальный доход, операционный рычаг, маржа безопасности;
  5. Принятие управленческих решений на основе маржинального анализа.

Бизнес-кейс. Анализ безубыточности и принятие операционных управленческих решений.

5. Искусство составления бюджета.

  1. Финансовая структура компании: центры финансовой ответственности (затрат, дохода, прибыли, инвестиций);
  2. Зачем нужен бюджет и как его составляют?
  3. Система бюджетов компании, основные блоки бюджета и их взаимосвязь;
  4. Как спланировать денежный поток, прибыль, потребность во внешнем финансировании?
  5. Финансовое планирование. Финансовые бюджеты: Бюджет доходов и расходов (прибылей и убытков), Бюджет движения денежных средств, Прогнозный баланс;
  6. Управление: оборотными активами, дебиторской задолженностью, запасами, денежными средствами;
  7. Гибкий бюджет и анализ отклонений;
  8. Контроль и анализ выполнения бюджета. Какова роль руководителя отдела в этом процессе?

Бизнес-кейс. Составление бюджета.

Расписание

с 9.30 до 13.00 час. с перерывом на кофе-брейк.

Условия участия

Стоимость  обучения  одного слушателя составляет 1000 000 сумов.

Стоимость курса уменьшается на 50% и составляет 500 000 сумов

для:

      -  подписчиков газет «Налоговые и таможенные вести», «Норма»,

         «Солик ва божхона хабарлари», «Норма маслахатчи»; 

      -  пользователей ИПС «NORMA»;

      -  пользователей программных продуктов 1UZ.

Заинтересованы?